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5 consejos para optimizar su plan de formación

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En el escenario actual, los profesionales de la formación se multiplican y es cada vez más difícil encontrar la formación ideal para satisfacer perfectamente las necesidades de la empresa. Antes de empezar, es mejor tener en cuenta las fases esenciales para optimizar su plan de formación y los recursos de su Departamento.

Encontrar la formación adecuada representa un reto importante para para RRHH, la capacidad para desarrollar el talento, en un contexto inestable y globalizado, es un desafío importante para las empresas ante la proliferación de proveedores de formación (desde el más tradicional al más vanguardista). En algunos casos, encontrar la solución más efectiva para cubrir las necesidades de los empleados puede convertirse en un verdadero dolor de cabeza.

Algunos consejos para estructurar mejor el proceso de desarrollo de competencias:

1. Definir la necesidad.

El primer paso para encontrar un organismo de formación es identificar las necesidades. Para ello, deberá recopilar la información de sus equipos e identificar posibles gaps, aplicar una serie de criterios de prioridad y presentar las necesidades a los equipos para una validación colectiva. A través de una plataforma LMS, por ejemplo, tendrá las herramientas que le permitirán concretar las necesidades para cada puesto de trabajo.

2. Seleccione el proveedor.

En un sector altamente competitivo, es necesario un rastreo del mercado antes de enviar nuestra solicitud de formación. El análisis de las diferentes propuestas debe hacerse conjuntamente con los departamentos implicados, tómese su tiempo si es necesario, la calidad es la garantía de una formación exitosa. Si decide contratar un servicio de consultoría, asegúrese que le permita acceder a una lista de proveedores referenciados para respaldar su elección.

3. La entrevista.

Los candidatos seleccionados manejan bien su discurso, así que prepare bien sus preguntas para no perderse en la conversación. Al final de estas entrevistas, retendrá, en promedio, a tres candidatos y deberá confrontar sus propuestas. El objetivo es elegir la oferta más competitiva para optimizar su plan de formación

4. Negociar la mejor propuesta.

El coste de la formación debe ajustarse al presupuesto y encajar perfectamente con el % máximo establecido por el Departamento asignado o el de RRHH. No olvide que lo esencial es el valor añadido que supondrá esta inversión. Desafíe a sus candidatos sobre el valor añadido de sus servicios y su interés por la empresa. Y lo más importante, nunca haga una elección por defecto, es mejor esperar a gastar dinero en formación innecesaria o con un % del ROI muy bajo.

5. Estar bien acompañado.

Para ayudarle a seleccionar el socio adecuado, en AllSetFor.com gestionamos el proceso de licitación en nombre de nuestros clientes, y le ofrecemos un soporte colaborativo personalizado. Contará con herramientas estadísticas para agilizar la toma de decisiones, y tendrá el control de todas las etapas de la formación. Además, tendrá acceso al mayor catálogo de formación, que incluye el programa formativo de la mayor comunidad de expertos en el sector.

En conclusión, es importante seguir un método estructurado para elegir el mejor proveedor de formación, el que mejor se adapte a sus expectativas y así optimizar su plan de formación. Evite sorpresas desagradables, defina objetivos precisos y realistas, y seleccione a los especialistas del sector que hayan sido referenciados por otras empresas.

 

 

 

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