Top 5 des erreurs commises par les RH dans le sourcing des formations

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Top 5 des erreurs dans le sourcing des formations

Trouver LA meilleure formation parmi les milliers d’offres proposées par les quelques 75 000 organismes de formation français peut vite donner l’impression de chercher une aiguille dans une botte de foin. Dans un tel contexte, il n’est pas rare que les responsables formation commettent des erreurs… souvent dommageables pour l’ensemble de l’entreprise ! Pour vous prémunir d’une telle déconvenue, voici une liste de 5 erreurs à ne pas reproduire lorsque vous effectuez votre sourcing de formation professionnelle.

1. Choisir une formation uniquement en fonction du prix

Certes, vous avez un budget à respecter et l’enveloppe allouée n’est pas extensible. Pour autant, le prix ne doit pas être le seul critère à rentrer en ligne de compte. Pour la réussite d’une formation, plusieurs éléments doivent être appréciés :

  • Le détail des objectifs pédagogiques. Ces derniers doivent être clairement définis et en accord avec vos besoins de formation. Si vous souhaitez que vos salariés obtiennent une certification ou qu’ils bénéficient d’une formation qualifiante, les objectifs pédagogiques doivent en faire part.

 

  • Les compétences visées. N’oublions pas que l’objectif d’une formation n’est pas de passer du bon temps, mais bien d’acquérir de nouvelles connaissances et de nouveaux savoir-faire. Assurez-vous donc qu’à l’issue de la formation, vos salariés repartent avec un solide bagage.

 

  • Un suivi post-formation. Plateforme permettant de prolonger l’enseignement, livret pédagogique retraçant les points clés de la formation, interface permettant de tester ses connaissances… Le suivi d’une formation peut prendre de nombreuses formes. Certains centres de formation vont même plus loin en proposant de faire un point 6 mois après la fin du programme, afin de s’assurer de la validation des acquis. D’autres enfin proposent un réel suivi sur le lieu de travail, afin de vérifier la mise en pratique des compétences acquises.

 

  • Une formation personnalisable. Si à la lecture des objectifs pédagogiques vous vous rendez compte que certains ne collent pas à vos objectifs, le fait que le contenu de la formation soit adaptable représentera un vrai plus.

 

  • L’accompagnement proposé. Indifféremment du format de la formation, – présentiel ou distanciel -, l’accompagnement désigne les outils et les ressources mises à disposition de l’apprenant, pour lui apporter un suivi avant, pendant et après la formation.

 

Notez que selon l’emplacement géographique de la formation et ses modalités (présentiel ou distanciel), il sera possible d’ajuster le prix. En effet, une formation en e-learning ou en blend-learning entraînera forcément moins de dépenses pour l’entreprise, puisque les salariés auront peu ou pas besoin de se déplacer.

De la même façon, une formation se déroulant dans la même ville que votre entreprise ne nécessitera pas de frais d’hébergement et de déplacement, faisant significativement baisser la facture par rapport à une formation se déroulant à 200km de vos locaux.

2. Faire l’impasse sur la certification

OPQF, normes ISO, Equis, certifications internationales… Pour démontrer leur sérieux, certains organismes de formation ont entrepris des démarches pour obtenir des certifications et des labels. Si ces dernières ne sont pas indispensables au bon déroulé d’une formation, elles représentent tout de même un gage de confiance.

En effet, une certification signifie que l’organisme s’est volontairement soumis à l’évaluation d’auditeurs, en vue de répondre à des critères de qualité spécifiques, tels que la qualité des cours ou l’adéquation des moyens mis en œuvre au regard des objectifs.

3. Négliger le profil des formateurs

Vous ne voudriez pas avoir choisi un organisme de formation réputé et vous retrouver avec un formateur maîtrisant mal son domaine, qui se contenterait de faire défiler un bête PowerPoint ! Pour la réussite d’une formation, le profil du formateur est crucial.

Ainsi, n’hésitez pas à googler son nom, vérifier son profil Linkedin et ses différentes publications, pour vous assurer que le formateur dispose d’une expertise satisfaisante.

4. Ne pas vérifier les avis d’anciens participants

Dans l’absolu, mieux vaut privilégier une formation qui a déjà eu l’occasion de faire ses preuves, autrement dit, qui ne se déroulera pas pour la première fois avec vos collaborateurs. Ainsi, vous pourrez consulter les avis d’anciens participants et jauger de la qualité du centre de formation.

Dans le même ordre d’idées, vous pouvez prendre contact avec des entreprises ayant déjà bénéficié des services de tel organisme de formation. Si vous avez le temps, vous pouvez également vous rendre directement sur place pour visiter les locaux et vous assurer du sérieux de la formation proposée.

5. Ne pas se faire accompagner

Face à la multitude d’offres disponibles, il peut être vraiment difficile pour un responsable formation de faire les bons choix. Dans ce contexte, il est important de ne pas rester seul. Ainsi, si votre entreprise compte moins de 50 salariés, n’hésitez pas à vous rapprocher de votre OPCO pour obtenir des conseils.

Pour toutes les autres entreprises, sachez qu’il existe des plateformes dédiées aux RH qui peuvent vous faciliter grandement la tâche.

Conçue pour aider les responsables formations et les RH dans leurs tâches quotidiennes, AllSetFor s’est donné pour mission de vous simplifier le sourcing de formations.

Vous n’avez qu’à nous faire part de vos besoins, et une équipe dédiée se charge de recenser les meilleures offres du marché, pour que vous n’ayez plus qu’à choisir parmi une short-list de qualité. Nos équipes prennent ensuite en charge toute la partie administrative. Confier votre plan de formation des compétences à AllSetFor.com c’est l’assurance de bénéficier de :

  • Un sourcing de qualité. Nos équipes se chargent de sélectionner auprès d’une communauté d’experts qualifiés et évalués les 3 meilleures formations du marché en fonction de vos besoins.
  • Des propositions sur mesure. Vous bénéficiez d’un accompagnement de A à Z et d’un service client dédié.
  • Une offre centralisée et simplifiée. De l’appel d’offres jusqu’à la facturation, la gestion administrative est assurée par nos équipes. L’ensemble des factures sont centralisées.
  • Une productivité améliorée. La plateforme vous propose des outils statistiques pour mesurer la performance des formations effectuées et optimiser le retour sur investissement des formations de vos employés.

 

 

La meilleure façon pour ne pas commettre d’erreurs dans son choix de formation, c’est de se faire accompagner par des experts. Contactez-nous pour en savoir plus !

 

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