Les entreprises suivent leurs indicateurs de performance lorsque ceux-ci concernent leurs actions commerciales ou marketing. Mais qu’en est-il de la force vive des entreprises, autrement dit des ressources humaines en tant que telles qui sont des éléments essentiels à la compétitivité ? De leur implication dans l’entreprise, au taux de turnover, ou par leur montée en compétences, tous ces aspects peuvent être analysés par le biais d’indicateurs spécifiques. Quels sont-ils ? Comment les mettre en place ? Et de quelle manière les étudier pour les améliorer ? C’est ce que nous allons vous expliquer dans cet article.
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Entretien professionnel obligatoire : comment éviter la sanction ?
La gestion administrative des entretiens professionnels vous prend du temps et vous empêche de vous concentrer sur votre coeur de métier ?
Dans cette article, on vous explique comment gérer les entretiens professionnels simplement et efficacement grâce à l’automatisation des relances :
– Libérez-vous du temps dans vos missions 🚀
– Optez pour une meilleure traçabilité et gestion des données 💡
– Évitez la sanction et concentrez-vous sur vos tâches 🎯
Entretien professionnel, entretien individuel, entretien annuel : comment les différencier ?
L’existence de différentes catégories d’entretiens à réaliser en entreprise et l’apparition d’abus de langage font qu’il est parfois difficile de s’y retrouver entre les entretiens professionnels et les entretiens annuels. Cet article vous propose de faire le point sur les différents entretiens professionnels et les obligations qui en découlent, afin d’éviter toute pénalité financière en cas de non-respect de la Loi !
Covid-19 : la crise économique va-t-elle pousser les entreprises à davantage externaliser ?
Les difficultés économiques engendrées par la crise sanitaire du Covid-19 pousse les entreprises à réinventer leur organisation. Il s’agit de trouver des solutions concrètes et rapides visant à préserver sa trésorerie, tout en se donnant les moyens de rester compétitif. Dans ce contexte, l’externalisation apparaît comme une solution intéressante, dans des domaines variés. Marketing, prospection commerciale, RH… De plus en plus d’entreprises confient à des prestataires extérieurs des missions jusque là assumées en interne. Un bon moyen pour réduire ses coûts et se recentrer sur des axes stratégiques, afin de faire face à la crise.
Formation : encouragez vos collaborateurs à utiliser leur CPF !
Encouragez vos collaborateurs à se former est une stratégie gagnante pour vous ! Pour vous aider dans cette démarche le CPF est là. Les objectifs seront d’avoir des salariés mieux formés, plus productifs et surtout de fidéliser vos talents. Découvrez comment participer et co-financer les formations des employés.
Dans cet article on vous explique comment établir une stratégie gagnant-gagnant entre vos salariés et l’entreprise.
Entretien professionnel en 2020 : que dit la Loi ?
La mise en place des entretiens professionnels dans l’entreprise est indispensable et obligatoire. Tous les deux ans l’employeur doit réaliser un entretien consacré aux perspectives d’évolution professionnelle de chaque salarié. Dans cet article, nous vous expliquons comment être conforme à la loi et mener à bien ces entretiens.
Formation professionnelle : comment faire monter en compétence la génération Y ?
La génération Y représente un sacré challenge pour les RH et les responsables formation ! Née entre les années 1980 et 2000, cette génération hyper connectée a de fortes exigences envers les entreprises. Face à des espoirs déçus ou l’impression de perdre leur temps, ces trentenaires n’hésitent pas à quitter leur entreprise pour voir si l’herbe n’est pas plus verte ailleurs…
Top 5 des erreurs commises par les RH dans le sourcing des formations
Trouver LA meilleure formation parmi les milliers d’offres proposées par les quelques 75 000 organismes de formation français peut vite donner l’impression de chercher une aiguille dans une botte de foin. Dans un tel contexte, il n’est pas rare que les responsables formation commettent des erreurs… souvent dommageables pour l’ensemble de l’entreprise ! Pour vous prémunir d’une telle déconvenue, voici une liste de 5 erreurs à ne pas reproduire lorsque vous effectuez votre sourcing de formation professionnelle.
RH : 50 soft skills que les salariés doivent développer en entreprise
Contrairement aux compétences techniques qui peuvent vite devenir obsolètes, les soft skills représentent un bon investissement à long terme pour les entreprises. Transversales et axées sur le savoir-être, ces compétences comportementales seront toujours utiles, et ce, même si le collaborateur change de poste. Dans un monde où la tendance est aux métiers agiles, les soft skills prennent toute leur importance. Quelles sont les soft skills que doivent développer vos salariés pour améliorer la performance et la productivité de votre entreprise ? Et quel est l’intérêt d’investir dans de telles formations ?
5 critères à prendre en compte pour une formation réussie
L’achat d’une formation doit correspondre à la réalité de l’entreprise. Par conséquent, vous devez d’abord déterminer quels collaborateurs former et sur quelles tâches. Votre objectif est-il d’acquérir des compétences comportementales, les fameux soft skills ? Ou bien de connaître les dernières nouveautés de formations rattachées au métier ? Une fois cette question tranchée, reste encore à trouver la bonne formation et à tout mettre en œuvre pour qu’elle bénéficie pleinement au salarié ! Voici 5 étapes à suivre pour une formation réussie.
Formation présentielle ou à distance ? Avantages et inconvénients du eLearning
Période instable et inédite, la crise sanitaire du Covid-19 est venue bouleverser le monde de la formation professionnelle. Face à la nécessité de ne faire courir aucun risque aux participants, les organismes de formation se sont rapidement adaptés en proposant des formations en classe virtuelle. Dans un contexte de télétravail généralisé, le e-learning a regagné ses lettres de noblesse et le format distanciel pourrait bien s’ancrer sur le long terme. De son côté, le présentiel a été remisé pour des temps plus favorables… Mais quels sont les avantages et inconvénients de ces deux formats ?
Formation professionnelle et budget restreint : comment faire plus avec moins ?
Sale temps pour les RH. Vous étiez déjà débordé par la gestion des absences et de la paye, et voilà qu’une crise sanitaire doublée d’une crise économique vient mettre à mal votre plan de formation. Malgré le contexte de réduction budgétaire et l’éventuelle réduction de votre service, vous devez continuer à proposer autant de formations professionnelles que d’habitude, mais avec moins de budget. Comment y parvenir tout en respectant vos obligations de moyens et de résultats ?
Apprendre en ligne gratuitement pendant le confinement…
Dans le contexte actuel de confinement, il faut que l’on gère différemment notre manière de travailler. Gérer ses équipes à distance quand on n’est pas préparé n’est pas une tâche facile. Lisez cette interview d’Emmanuel Clemot, notre directeur du développement et associé chez AllSetFor qui fait part de son expérience dans ce domaine lors de ses 20 dernières années.
Gérer ses équipes à distance: Retour d’expérience
Dans le contexte actuel de confinement, il faut que l’on gère différemment notre manière de travailler. Gérer ses équipes à distance quand on n’est pas préparé n’est pas une tâche facile. Lisez cette interview d’Emmanuel Clemot, notre directeur du développement et associé chez AllSetFor qui fait part de son expérience dans ce domaine lors de ses 20 dernières années.
5 bonnes raisons d’adopter la gamification en entreprise
Il est bien connu qu’il est plus efficace d’apprendre en s’amusant. C’est pour cela que les entreprises décident peu à peu d’appliquer la gamification (ou ludification) en entreprise. En effet, celle-ci est l’utilisation des mécaniques du jeu dans un contexte hors-jeu. Grâce à un système de points et de récompenses, l’apprenant est stimulé et a une meilleure intégration des savoirs. Voici 5 bonnes raisons de l’adopter !