Dans le cadre de nos Insolites RH, voici une table ronde virtuelle !
Vous travaillez sur la construction de votre plan de développement des compétences et le contexte sanitaire a entraîné pas mal de changement…
Qu’est-ce qu’a changé le covid dans le format de formation ? Comment faire le lien entre les besoins des collaborateurs et les enjeux de la direction ?
Comment présenter le bilan de mon plan de développement des compétences ?
Comment synthétiser les données liées à la formation afin de les analyser ?
Découvrez le reporting RH spécial suivi des formations !
Depuis le 1er septembre, le protocole sanitaire concernant le télétravail a été mis à jour. Les entreprises ont de nouveau la liberté de gérer de façon autonome le nombre de jours de télétravail pour leurs employés.
Le FNE-Formation a été mis à jour et les entreprises en mutation et/ou en reprise d’activité font désormais partie des bénéficiaires de cette aide financière.
Nous parlerons également de la marque employeur ou comment augmenter l’attractivité de l’entreprise !
Skills4All est un organisme de formation digital-learning mentoré qui s’adapte au rythme et aux exigences des entreprises et non l’inverse. Skills4All s’adapte à son client grâce à son format hybride (présentiel et e-learning)la disponibilité permanente de ses formations et le démarrage de celles-ci en moins de 24h.
Il y a 2 ans, les 20 OPCA ont été remplacés par 11 Opérateurs de Compétences, plus communément appelés les OPCO.
Ce changement est dû à la loi du 5 septembre 2018 « Pour la liberté de choisir son avenir professionnel ». L’idée est de responsabiliser les jeunes et les salariés face à leur parcours professionnel. Cela a grandement contribué à la simplification du système de l’apprentissage, de la formation professionnelle, ainsi que la communication entre les OPCO et les entreprises.
La gestion administrative des entretiens professionnels vous prend du temps et vous empêche de vous concentrer sur votre coeur de métier ?
Dans cette article, on vous explique comment gérer les entretiens professionnels simplement et efficacement grâce à l’automatisation des relances :
– Libérez-vous du temps dans vos missions 🚀
– Optez pour une meilleure traçabilité et gestion des données 💡
– Évitez la sanction et concentrez-vous sur vos tâches 🎯
L’existence de différentes catégories d’entretiens à réaliser en entreprise et l’apparition d’abus de langage font qu’il est parfois difficile de s’y retrouver entre les entretiens professionnels et les entretiens annuels. Cet article vous propose de faire le point sur les différents entretiens professionnels et les obligations qui en découlent, afin d’éviter toute pénalité financière en cas de non-respect de la Loi !
Les difficultés économiques engendrées par la crise sanitaire du Covid-19 pousse les entreprises à réinventer leur organisation. Il s’agit de trouver des solutions concrètes et rapides visant à préserver sa trésorerie, tout en se donnant les moyens de rester compétitif. Dans ce contexte, l’externalisation apparaît comme une solution intéressante, dans des domaines variés. Marketing, prospection commerciale, RH… De plus en plus d’entreprises confient à des prestataires extérieurs des missions jusque là assumées en interne. Un bon moyen pour réduire ses coûts et se recentrer sur des axes stratégiques, afin de faire face à la crise.
Encouragez vos collaborateurs à se former est une stratégie gagnante pour vous ! Pour vous aider dans cette démarche le CPF est là. Les objectifs seront d’avoir des salariés mieux formés, plus productifs et surtout de fidéliser vos talents. Découvrez comment participer et co-financer les formations des employés.
Dans cet article on vous explique comment établir une stratégie gagnant-gagnant entre vos salariés et l’entreprise.
La mise en place des entretiens professionnels dans l’entreprise est indispensable et obligatoire. Tous les deux ans l’employeur doit réaliser un entretien consacré aux perspectives d’évolution professionnelle de chaque salarié. Dans cet article, nous vous expliquons comment être conforme à la loi et mener à bien ces entretiens.
La génération Y représente un sacré challenge pour les RH et les responsables formation ! Née entre les années 1980 et 2000, cette génération hyper connectée a de fortes exigences envers les entreprises. Face à des espoirs déçus ou l’impression de perdre leur temps, ces trentenaires n’hésitent pas à quitter leur entreprise pour voir si l’herbe n’est pas plus verte ailleurs…
Trouver LA meilleure formation parmi les milliers d’offres proposées par les quelques 75 000 organismes de formation français peut vite donner l’impression de chercher une aiguille dans une botte de foin. Dans un tel contexte, il n’est pas rare que les responsables formation commettent des erreurs… souvent dommageables pour l’ensemble de l’entreprise ! Pour vous prémunir d’une telle déconvenue, voici une liste de 5 erreurs à ne pas reproduire lorsque vous effectuez votre sourcing de formation professionnelle.
Contrairement aux compétences techniques qui peuvent vite devenir obsolètes, les soft skills représentent un bon investissement à long terme pour les entreprises. Transversales et axées sur le savoir-être, ces compétences comportementales seront toujours utiles, et ce, même si le collaborateur change de poste. Dans un monde où la tendance est aux métiers agiles, les soft skills prennent toute leur importance. Quelles sont les soft skills que doivent développer vos salariés pour améliorer la performance et la productivité de votre entreprise ? Et quel est l’intérêt d’investir dans de telles formations ?
L’achat d’une formation doit correspondre à la réalité de l’entreprise. Par conséquent, vous devez d’abord déterminer quels collaborateurs former et sur quelles tâches. Votre objectif est-il d’acquérir des compétences comportementales, les fameux soft skills ? Ou bien de connaître les dernières nouveautés de formations rattachées au métier ? Une fois cette question tranchée, reste encore à trouver la bonne formation et à tout mettre en œuvre pour qu’elle bénéficie pleinement au salarié ! Voici 5 étapes à suivre pour une formation réussie.
Période instable et inédite, la crise sanitaire du Covid-19 est venue bouleverser le monde de la formation professionnelle. Face à la nécessité de ne faire courir aucun risque aux participants, les organismes de formation se sont rapidement adaptés en proposant des formations en classe virtuelle. Dans un contexte de télétravail généralisé, le e-learning a regagné ses lettres de noblesse et le format distanciel pourrait bien s’ancrer sur le long terme. De son côté, le présentiel a été remisé pour des temps plus favorables… Mais quels sont les avantages et inconvénients de ces deux formats ?